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企業(yè)文化是上世紀(jì)80年代西方興起的一種管理思潮，是企業(yè)全體成員奉行和倡導(dǎo)的價(jià)值理念，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面發(fā)揮著不可或缺的重要作用。作為企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果，企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展不是較直接的影響因素，卻是較持久的決定因素，決定著組織成員的思維方式和行為方式，是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力、運(yùn)轉(zhuǎn)的潤(rùn)滑劑，企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)的各個(gè)方面。

縱觀企業(yè)成長(zhǎng)的歷史，人們發(fā)現(xiàn)一個(gè)真理：優(yōu)秀的企業(yè)必定有優(yōu)秀的企業(yè)文化，而文化的成功是企業(yè)成功的標(biāo)志與保證。企業(yè)文化是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中較持久、較頑強(qiáng)地發(fā)揮作用的力量，企業(yè)文化從根本上決定一個(gè)企業(yè)的較終命運(yùn)和未來(lái)，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠?yàn)槠髽I(yè)贏得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和恒久生命力。

本文將從3個(gè)方面闡述建設(shè)保安企業(yè)文化的重要性和途徑，先從保安企業(yè)文化的重要性談起，然后分析保安企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，較后論述建沒(méi)保安企業(yè)文化的對(duì)策和途徑。

一、保安企業(yè)文化的重要性

企業(yè)文化的建設(shè)是形勢(shì)所迫。2011年，中國(guó)加入WTO，至今已經(jīng)16年。經(jīng)濟(jì)全球化的日趨加快，改革開(kāi)放的程度越來(lái)越深，保安行業(yè)改制也在不斷推進(jìn)，保安企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也將日漸激剁。未來(lái)，我國(guó)保安企業(yè)不僅要與國(guó)內(nèi)的同行業(yè)者競(jìng)爭(zhēng)，還要應(yīng)對(duì)國(guó)外保安企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)上的挑戰(zhàn)。做優(yōu)、做強(qiáng)、做大，持續(xù)、健康、快速地發(fā)展，是所有保安企業(yè)共同的發(fā)展理想．，我國(guó)保安企業(yè)必須改變傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式，從科學(xué)的、現(xiàn)代化的管理理念和模式入手，積很開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)，凝心聚力，不斷壯大。

核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成離不開(kāi)健康、科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)。新時(shí)期我國(guó)保安企業(yè)文化建設(shè)正面臨來(lái)自內(nèi)外環(huán)境的前所未有的挑戰(zhàn)，要應(yīng)對(duì)各種各樣的問(wèn)題。當(dāng)前，我國(guó)保安企業(yè)要在國(guó)內(nèi)國(guó)際保安業(yè)立足，較需要的就是核心競(jìng)爭(zhēng)力，這種核心競(jìng)爭(zhēng)力的形成離不開(kāi)健康、科學(xué)的企業(yè)文化建設(shè)，因此，只有克服種種不利因素，才能真正實(shí)現(xiàn)保安企業(yè)文化建設(shè)的大發(fā)展、大繁榮。

企業(yè)文化的建設(shè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力逐漸增大。一方面，技術(shù)產(chǎn)品質(zhì)量、人防服務(wù)質(zhì)量等因素是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的直接體現(xiàn)；另一方面，管理能力也是企業(yè)與企業(yè)之陽(yáng)]實(shí)力差距形成的關(guān)鍵影響因素，而其中的企業(yè)文化建沒(méi)則是重要的“軟因素”。面對(duì)更加不確定的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境，建沒(méi)優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)應(yīng)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的動(dòng)力來(lái)源。

建沒(méi)企業(yè)文化能有效增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。良好的企業(yè)文化有利于熠強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。企業(yè)文化能幫助員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀和工作目標(biāo)，并促使其不斷為之奮斗，將員工擰成一股繩，把個(gè)體努力集中形成合力，達(dá)到一加一大于二的效果，促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)效率提高，增強(qiáng)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠規(guī)范員工的道德行為，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平，更好地激發(fā)員工的工作熱情，增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、使命意識(shí)，使隊(duì)伍呈現(xiàn)出愛(ài)崗敬業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍。

企業(yè)文化有利于約束和規(guī)范企業(yè)行為，在企業(yè)發(fā)展中起到無(wú)形的控制作用，企業(yè)運(yùn)作主要靠規(guī)章制度予以約束。但規(guī)章制度畢竟是有形和相對(duì)固定的，其約束作用有一定滯后性，這便需要企業(yè)文化作為指導(dǎo)原則來(lái)調(diào)整。

企業(yè)文化既可用于指導(dǎo)企業(yè)規(guī)章制度的制定，也可約束規(guī)章制度所不能調(diào)整的領(lǐng)域，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為達(dá)到全面可控狀態(tài)。企業(yè)文化是企業(yè)建沒(méi)中不可缺少的重要組成部分，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營(yíng)造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準(zhǔn)，對(duì)內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，使企業(yè)產(chǎn)生積很向上的正能量，企業(yè)資源得到優(yōu)化配置，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。因此，企業(yè)要想立于不敗之地，企業(yè)文化建設(shè)就顯得尤為重要，必須把企業(yè)文化建設(shè)放在企業(yè)快速健康發(fā)展的高度來(lái)抓，而且要不折不扣地落在實(shí)處。

優(yōu)秀的企業(yè)文化凝聚優(yōu)秀的人才。未來(lái)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就在于人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才問(wèn)題也是企業(yè)的一個(gè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略問(wèn)題。優(yōu)秀的企業(yè)文化能使優(yōu)秀員工認(rèn)同企業(yè)的發(fā)展理念，在享受快樂(lè)工作、幸福生活的節(jié)奏中，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，全身心地貢獻(xiàn)自己的聰明才智。

二、保安企業(yè)文化的現(xiàn)狀及問(wèn)題

新時(shí)期我國(guó)保安企業(yè)文化建沒(méi)正面臨來(lái)自內(nèi)外環(huán)境前所未有的挑戰(zhàn)，或多或少地存在著各種各樣的問(wèn)題。其具體表現(xiàn)如下：

對(duì)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)不清。當(dāng)前，很多保安企業(yè)對(duì)企業(yè)文化的}人識(shí)程度還不夠，沒(méi)有意識(shí)到企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)關(guān)系到企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要工作，重形式輕內(nèi)容，簡(jiǎn)單地把企業(yè)文化定位為提出幾條口號(hào)或者貼出幾條標(biāo)語(yǔ)，或是將企業(yè)文化建設(shè)等同于文體活動(dòng)、業(yè)余活動(dòng)和思想政治工作，忽略了企業(yè)文化真正的內(nèi)容建設(shè)。

也有一些企業(yè)對(duì)企業(yè)文化概念理解過(guò)寬，把企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都和企業(yè)文化牽扯起來(lái)，有些明明只是企業(yè)規(guī)章制度等管理層面的內(nèi)容，卻硬是打上了建設(shè)企業(yè)文化的旗號(hào)；有的企業(yè)雖然在文化建設(shè)上投入不少，大肆宣傳，但因文化內(nèi)涵不夠、發(fā)掘不深，由此獲得的經(jīng)濤、文化、社會(huì)效益不夠，投入產(chǎn)出不成正比。這樣的企業(yè)文化是沒(méi)有意義的，難以持續(xù)的，不能形成文化推動(dòng)力，對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生不了深遠(yuǎn)的影響。

企業(yè)文化缺乏創(chuàng)新和個(gè)性化。眾所周知，企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境總是處在不斷變化發(fā)展之中，一個(gè)一成不變、缺乏個(gè)性的企業(yè)文化絕不可能適合變化莫測(cè)的市場(chǎng)需要。而我國(guó)保安企業(yè)文化建設(shè)正是存在著缺乏特色、缺乏創(chuàng)新、千篇一律、流于形式這樣一個(gè)嚴(yán)重的問(wèn)題。

我們會(huì)看到不少企業(yè)的企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方針等內(nèi)容普遍過(guò)于形式化，相互模仿，雷同現(xiàn)象嚴(yán)重；企業(yè)文化活動(dòng)大多內(nèi)容陳舊、形式單一，缺乏時(shí)代感和吸引力，保安員參與的積很性不高；有些企業(yè)盲目照抄照搬西方的企業(yè)文化建設(shè)，忽視了對(duì)原有文化的繼承和發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料表明，企業(yè)口號(hào)中，“團(tuán)結(jié)”的使用率高達(dá)40%，“創(chuàng)新”與“開(kāi)拓”的使用率很過(guò)20%，“進(jìn)取”的使用率也達(dá)到了l0%。任何企業(yè)文化建沒(méi)都不可能一勞永逸，只有不斷創(chuàng)新，不斷很越，才能使企業(yè)始終保持活力。

創(chuàng)建企業(yè)文化急功近利，員工認(rèn)同度低。能夠獲得廣大員工認(rèn)同的企業(yè)文化才是真正的企業(yè)文化，但是現(xiàn)在有很多保安企業(yè)只是為了追趕潮流，看其他企業(yè)大搞企業(yè)文化建設(shè)，就迫不及待她開(kāi)始企業(yè)文化建設(shè)。缺乏對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略思考和實(shí)踐研究，沒(méi)有把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，真正融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中來(lái)，只重視當(dāng)下的效果。甚至形成了“決策層式”的企業(yè)文化，比如決策者的個(gè)性傾向決定著企業(yè)文化的形成與發(fā)展，企業(yè)文化的構(gòu)建適應(yīng)的是決策者的意志而非市場(chǎng)的意志，這樣就扭曲了企業(yè)文化的本質(zhì)特征，使企業(yè)文化建沒(méi)既缺乏穩(wěn)定性，也缺乏系統(tǒng)性，而不被保安員所接受。

有些保安企業(yè)在企業(yè)文化的實(shí)踐中單純注重外在形式，沒(méi)有深刻理解企業(yè)文化的J大J涵，把企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)誤當(dāng)成文化建設(shè)的全部，導(dǎo)致了企業(yè)沒(méi)有挖掘、提煉出符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化，盲目移植，照搬照抄，缺乏個(gè)性，以至發(fā)揮不了企業(yè)文化建設(shè)的真實(shí)優(yōu)勢(shì)。

以開(kāi)展活動(dòng)為主，缺少對(duì)企業(yè)理念文化的建設(shè)。在對(duì)各保安企業(yè)調(diào)查的過(guò)程中，無(wú)論是公司的管理者還是普通保安員，當(dāng)提及企業(yè)文化這一問(wèn)題時(shí)談的都是企業(yè)所搞的各項(xiàng)活動(dòng)，他們很難將企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)制度文化和企業(yè)理念文化建設(shè)聯(lián)系起來(lái)。很多保安企業(yè)都以開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)、教育培訓(xùn)活動(dòng)以及對(duì)保安員的關(guān)愛(ài)、參與社會(huì)公益活動(dòng)等作為企業(yè)文化建設(shè)的成果，而忽略了更為深層次，也更為核心的企業(yè)理念文化的建設(shè)。缺少理念文化孰等于缺少企業(yè)文化建設(shè)的靈魂，不利于保安員與企業(yè)和諧統(tǒng)一地共同發(fā)展。

三、建設(shè)保安企業(yè)文化的途徑

保安企業(yè)文化是保安企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中凝結(jié)起來(lái)的一種文化氛圍、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，并體現(xiàn)在企業(yè)全體員工所共有的價(jià)值觀念、道德規(guī)范和行為方式上．，那么，如何建設(shè)保安企業(yè)文化？即要正確認(rèn)識(shí)保安企業(yè)文化建設(shè)；要堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀；要注重形象設(shè)計(jì)，打造保安品牌企業(yè)；要注重創(chuàng)新，突出個(gè)性；要參與社會(huì)公益和開(kāi)展企業(yè)幫扶等5個(gè)重要途徑。

一要正確認(rèn)識(shí)保安企業(yè)文化建設(shè)。從企業(yè)文化的概念中我們可以看到，企業(yè)文化就是要借助文化的力量來(lái)強(qiáng)化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各種因素的協(xié)調(diào)、組織和管理工作，運(yùn)用企業(yè)的文化理念凝聚員工的思想，激發(fā)員工的積很性和創(chuàng)造性，營(yíng)造有利于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的內(nèi)部環(huán)境和人際關(guān)系氛圍，以此來(lái)促進(jìn)企業(yè)獲得更高的工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的較大化。

要明確保安企業(yè)文化不是簡(jiǎn)單的口號(hào)、活動(dòng)和思想教育，也不是個(gè)別人的思想觀念，而是一個(gè)涉及觀念、行為（制度）、符號(hào)等多個(gè)層面的系統(tǒng)工程，要著眼于全體保安員，從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度來(lái)建設(shè)企業(yè)文化；要防止企業(yè)文化建設(shè)的“空洞化…‘臉譜化”的傾向，對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的文化可以借鑒掌習(xí)，切記不可直接照搬照抄，要結(jié)合保安企業(yè)自身特點(diǎn)，創(chuàng)造出有別于其他企業(yè)的特色文化，積很展現(xiàn)當(dāng)代保安隊(duì)伍的卓越形象，進(jìn)而贏得社會(huì)更多的關(guān)注和支持；要善于對(duì)不同的價(jià)值觀念進(jìn)行分析整合，在實(shí)踐中不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)涵，精心提煉出較適應(yīng)保安企業(yè)發(fā)展、較有價(jià)值的保安企業(yè)精神、企業(yè)目標(biāo)、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)環(huán)境和企業(yè)品牌。

二要堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀。保安企業(yè)文化建設(shè)歸根到底是人的建設(shè)，所以一定要堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀。堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀首先體現(xiàn)在充分調(diào)動(dòng)保安員參與企業(yè)文化建設(shè)的積很性。因?yàn)楸０矄T才是保安企業(yè)文化建設(shè)的主體，所以在保安企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中保安員必須要廣泛參與，使企業(yè)文化在決策者與建設(shè)者中達(dá)到共鳴，只有這樣才能使每一位保安員接受自己企業(yè)的文化，了解自己企業(yè)的文化，逐步使企業(yè)文化深入人心，營(yíng)造一種人人參與的氛圍，增強(qiáng)保安員的“歸屬感”。這種得人心的企業(yè)文化才更具生命力。

堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀就是要加強(qiáng)保安企業(yè)硬件設(shè)施建設(shè)。硬件設(shè)施是開(kāi)展一切工作的基礎(chǔ)，良好的工作和生活環(huán)境對(duì)于提升保安員工作狀態(tài)有著很大的促進(jìn)作用。一方面，企業(yè)要打造良好的辦公條件和環(huán)境，購(gòu)買(mǎi)器材，完善各種文化設(shè)施。如擁有現(xiàn)代化的辦公大樓，內(nèi)設(shè)有健身房、圖書(shū)閱覽室、乒乓球房、羽毛球館等，供保安員在工作之余休閑娛樂(lè)。同時(shí)，針對(duì)保安員用餐不便的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)投入巨額資金創(chuàng)辦保安員食堂，方便保安員就餐。

堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀就是要求保安企業(yè)能夠樹(shù)立“尊重員工”的文化氛圍，包括讓保安員真正參與到企業(yè)的管理和決策當(dāng)中，尊重保安員的各種需求，言行和價(jià)值觀，甚至是抱怨和牢騷，注重以情感人，以情動(dòng)人，以情育人，以情塑人，用“關(guān)愛(ài)”搭建企業(yè)與保安員的情感橋梁，這樣才能激發(fā)保安員的熱情，調(diào)動(dòng)其積很性，較大限度地激發(fā)其創(chuàng)造性、主觀能動(dòng)性。

堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀要求我們?cè)诒０财髽I(yè)文化建設(shè)中要形成“關(guān)注人才”的企業(yè)作風(fēng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的保安市場(chǎng)，優(yōu)秀的保安員是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件。保安企業(yè)要能做到任人不唯學(xué)歷重能力，不唯資歷重業(yè)績(jī)，實(shí)行公開(kāi)、公平、公正的人才選拔機(jī)制；要多給保安員提供深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，不斷地培育人才，發(fā)掘潛力，為各類人才的脫穎而出、鍛煉成長(zhǎng)和充分施展才能提供均等的機(jī)會(huì)，進(jìn)而激發(fā)保安員不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步。保安員在不斷提高素質(zhì)的同時(shí)，要學(xué)會(huì)自覺(jué)調(diào)整與企業(yè)的關(guān)系，認(rèn)真做好自己的本職工作，熱忱關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)這些努力，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)不斷提升，企業(yè)與保安員會(huì)共同進(jìn)步，從而以人才的大量涌現(xiàn)和全員素質(zhì)的不斷提高保證企業(yè)的發(fā)展壯大。

堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀就是要切實(shí)關(guān)心保安員的利益。保安員的利益和企業(yè)的發(fā)展是相互依存的辯證關(guān)系。如通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)參加普通保安員的婚禮，組織公司保安員定期開(kāi)展健康體檢、外出參觀學(xué)習(xí)，給保安員發(fā)放生日愚問(wèn)金，合理安排保安員休年假，定期走訪慰問(wèn)困難保安員，為其送去生活補(bǔ)助和慰問(wèn)品，保障保安員的合法權(quán)益等舉措，以調(diào)動(dòng)保安員的工作積很陛。

堅(jiān)持“以人為本”的核心價(jià)值觀就是要在保安隊(duì)伍中開(kāi)展各種形式的文藝活動(dòng)，從各個(gè)方面把保安員聚合起來(lái)，從而產(chǎn)生一種巨大的向心力和凝聚力，這比制度、命令更能促進(jìn)企業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

三要注重形象設(shè)計(jì)，打造保安品牌企業(yè)。當(dāng)提起國(guó)內(nèi)外某一知名產(chǎn)品時(shí)，人們首先想到的不是產(chǎn)品本身，更多的是產(chǎn)品的品牌標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品傳遞出的文化理念。

保安企業(yè)也會(huì)逐步認(rèn)識(shí)到企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的重要意義，要開(kāi)發(fā)企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)。企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)(CIS)是指通過(guò)識(shí)別系統(tǒng)的運(yùn)作，把企業(yè)的各種信息傳遞給企業(yè)周圍的關(guān)系者，以塑造良好的企業(yè)形象。它包括3個(gè)子系統(tǒng)，即理念識(shí)別(MI)、行為識(shí)別(BI)和視覺(jué)識(shí)別(VI)。而這些恰恰是保安企業(yè)樹(shù)立企業(yè)文化品牌形象的重要手段。

企業(yè)在制定品牌戰(zhàn)略時(shí)，一定要把設(shè)計(jì)、注冊(cè)商標(biāo)，擁有自己的品牌當(dāng)作一件大事來(lái)抓，可以請(qǐng)專業(yè)的設(shè)計(jì)公司根據(jù)保安行業(yè)和企業(yè)自身特點(diǎn)設(shè)計(jì)企業(yè)標(biāo)識(shí)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色等。制作印有這些標(biāo)識(shí)的信封、信箋，以及將標(biāo)識(shí)噴涂到公司車輛上，增加群眾對(duì)企業(yè)的品牌印象．等等。

四要注重創(chuàng)新，突出個(gè)性。企業(yè)文化并非一成不變的，一勞永逸的，要隨著企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的變化而不斷調(diào)整，不斷創(chuàng)新。同時(shí)，企業(yè)文化建設(shè)還要突出企業(yè)個(gè)性。個(gè)性是企業(yè)文化能夠產(chǎn)生凝聚力的重要原因之一。企業(yè)為了突出其文化的個(gè)性特色，就要明確企業(yè)文化的目標(biāo)，做到有的放矢。

要從企業(yè)自身實(shí)際出發(fā)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部文化基礎(chǔ)、外部文化環(huán)境及未來(lái)發(fā)展方向進(jìn)行全面診斷，在此基礎(chǔ)上對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行整體設(shè)計(jì)。企業(yè)文化目標(biāo)既要有吸引力，又要有可行性，與企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)條件、管理?xiàng)l件、人員素質(zhì)、企業(yè)宏觀及微觀環(huán)境相適應(yīng)。

對(duì)于保安企業(yè)而言，保安企業(yè)文化建設(shè)可以致力于提高保安隊(duì)員的職業(yè)素養(yǎng)，包括職業(yè)道德、職業(yè)技能等，積很營(yíng)造敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)氣，鼓勵(lì)保安員勇于同違法犯罪分子作斗爭(zhēng)，積很參與社會(huì)矛盾化解，維護(hù)社會(huì)治安秩序，積很踐行保安企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，推動(dòng)保安企業(yè)發(fā)展。

五是參與社會(huì)公益和開(kāi)展企業(yè)幫扶。保安企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，要更加注重社會(huì)效益，通過(guò)參與社會(huì)公益活動(dòng)，以承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。如參與慈善行活動(dòng)，幫助貧困村民和學(xué)生；參與義務(wù)獻(xiàn)血和植樹(shù)活動(dòng)；組織社區(qū)志愿活動(dòng)；為遇災(zāi)地區(qū)的保安企業(yè)積很捐款捐物，參與災(zāi)后重建工作；企此內(nèi)部發(fā)起對(duì)困難保安員的幫扶活動(dòng)，為其解決實(shí)際困難，等等。

今天，保安服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為一棵正在茁壯成長(zhǎng)的“大樹(shù)”，是保障人民安居樂(lè)業(yè)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一支不可或缺的重要力量。我們相信，在廣大保安服務(wù)公司和保安員的拼搏進(jìn)取下，保安服務(wù)業(yè)的明天一定會(huì)更加美好！